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Adoptez DevOps : Le mythe le plus persistant, contre-argumenté par moi.
30 novembre 2023
par Jean-Paul Lizotte

Le mythe DevOps et SecDevOps : Ce sont des méthodologies « universelles ».

Dans le paysage en constante évolution que sont le développement de logiciels et les opérations informatiques, DevOps et SecDevOps sont devenus des mots à la mode que de nombreuses organisations sont impatientes de mettre en œuvre. Je déteste devoir le répéter, mais je dois vous convaincre que c’est un fait. Cependant, il est essentiel de comprendre qu’il ne s’agit pas de méthodologies spécifiques, mais plutôt d’un ensemble de pratiques visant à améliorer la livraison de logiciels et les performances opérationnelles1. Dans cet article, je vais expliquer pourquoi chaque organisation a besoin de sa propre feuille de route pour adopter ces pratiques. Par conséquent, je citerai fréquemment des références qui appuient mes arguments. Même s’il s’agit de quelque chose qu’Emyode ou moi avons dit dans le passé.

Alors, tenez-vous bien!

L’idée fausse : DevOps comme méthodologie

De nombreuses organisations tombent dans le piège de considérer DevOps et SecDevOps comme des méthodologies spécifiques qui peuvent être implémentées directement2. Cette idée fausse mène souvent à imaginer une approche rigide, ce qui est contraire à l’essence même du DevOps : flexibilité, collaboration et amélioration continue3.

La réalité : un ensemble de pratiques

DevOps et SecDevOps sont des encadrement ou «frameworks» qui rassemblent les meilleures pratiques du développement de logiciels (Dev) et des opérations informatiques (Ops)4. Ils intègrent des aspects tels que l’intégration continue, la livraison continue, les tests automatisés et la surveillance proactive5. SecDevOps, lui, va plus loin en intégrant les pratiques de sécurité dans le pipeline DevOps6. Mais ce n’est pas tout.

L’aspect humain : plus que la technologie

Alors que la technologie vient plus facilement en importance pour la plupart des entreprises informatiques, l’aspect humain est souvent négligé7. La collaboration et la sélection des flux de travail appropriés sont plus nuancées que ce que les équipes de développement et d’exploitation sont généralement habituées à gérer8. C’est là que réside le véritable défi : créer une culture qui favorise la collaboration et l’amélioration continue9.

Pourquoi une feuille de route personnalisée est essentielle ?

Chaque organisation compose avec un ensemble unique de défis, d’objectifs et de processus existants10. Une approche unique du DevOps peut être contre-productive11. Au lieu de cela, les organisations devraient élaborer une feuille de route personnalisée qui s’aligne sur leurs besoins spécifiques, en intégrant les outils et les flux de travail existants tout en identifiant les domaines à améliorer12.

Emyode : Votre partenaire dans la mise en œuvre DevOps et SecDevOps

Chez Emyode, nous comprenons les subtilités impliquées dans la mise en œuvre des pratiques DevOps et SecDevOps13. Avec plus de 25 ans d’expérience, j’ai dirigé des équipes pour briser les silos organisationnels et améliorer leurs défis de livraison de logiciels à l’aide de divers outils technologiques liés au cloud Azure de Microsoft, tels que Azure DevOps et Azure DevTest Labs14.

Nous mettons fortement l’accent sur l’aspect humain, en veillant à ce que vos équipes construisent mieux de manière autonome15. Nous tirons parti des connaissances des OSC sur site, des architectes cloud, des développeurs et des planificateurs de projet pour nous assurer que vos projets sont conformes aux SLA / SLOs et aux SLIs prévus16. Nos principaux créneaux comprennent l’intégration agile des processus, l’automatisation continue du déploiement et les évaluations de la maturité DevOps et notre feuille de route, ce qui fait de nous les leaders dans ce domaine dans l’Est du Canada17.

Alors, en bref…

DevOps et SecDevOps ne sont pas des méthodologies mais un ensemble de pratiques qui nécessitent une approche sur mesure18. L’aspect humain, souvent négligé, est crucial pour la mise en œuvre réussie de ces pratiques19. Chez Emyode, nous offrons une approche holistique de DevOps et SecDevOps, faisant de nous votre partenaire de choix dans ce voyage20.

Références

  1. Puppet, « Rapport sur l’état du DevOps 2022 (Lien) »
  2. Gartner, « DevOps ne tue pas ITIL, il le rend plus fort (Lien) »
  3. DORA, « Accélérer : État du DevOps 2022 (Lien) »
  4. AWS, « Qu’est-ce que DevOps ? (Lien) »
  5. Microsoft, « DevOps chez Microsoft (Lien) »
  6. SANS Institute, « Integrating Security into the DevOps Pipeline (Lien) »
  7. Forrester, « L’élément humain de DevOps (Lien) »
  8. Atlassian, « Culture DevOps (Lien) »
  9. Google, « Ingénierie de la fiabilité du site (Lien) »
  10. IBM, « DevOps pour les nuls (Lien) »
  11. TechBeacon, « Pourquoi une taille unique ne fonctionne pas dans DevOps (Lien) »
  12. Red Hat, « DevOps : The Ultimate Guide (Link) »
  13. Emyode, « Notre approche du DevOps (Lien) »
  14. Profil LinkedIn, Jean-Paul Lizotte (Lien)
  15. Emyode, « DevOps centré sur l’humain (Lien) »
  16. Emyode, « Accords de niveau de service dans DevOps (Lien) »
  17. Emyode, « À propos de nous (Lien) »
  18. Devops.com, « DevOps n’est pas une méthodologie (Lien) »
  19. CIO, « L’importance des compétences générales dans DevOps (Lien) »
  20. Emyode, « Pourquoi nous choisir (Lien) »